Formation de Coach d'équipe

Objectifs :

• Apprendre à accompagner une équipe (un groupe) vers un objectif commun,  un apprentissage (une formation), une réalisation en groupe, ou le développement de la motivation, de l’esprit d’équipe ou du leadership.

• Connaître les notions de base du management (utiles dans l’accompagnement d’un responsable d’équipe), et des phénomènes de groupe.

• Développer la Posture de Coach et l’écoute active

• Intégrer de nombreux jeux d’animation et de cohésion d’équipe.

• Pouvoir se présenter face à une équipe avec recul et sérénité.

• Etablir une autorité saine et efficace grâce à une communication directe et assertive

• Soutenir la motivation des personnes et des groupes

• Donner du sens à l’action d’une équipe

• Optimiser l’engagement de chaque membre de l’équipe;

Contenu du programme :

• Les dix clés de la relation de coaching.

• L’écoute active. la prise de conscience.

• La problématique du changement.

• La motivation. L’entretien de Coaching.

• Techniques de résolution de problèmes.

• Les axes d’une vie équilibrée.

Vous êtes dispensé de ce module si vous avez déjà suivi une formation au coaching.

Module 2 : Techniques de coaching d’équipe

• Les éléments de  dynamique des groupes

• Les principes de base du management : motivation, communication, délégation.

• Les styles de management et les quatre degrés d’autonomie pour développer son style en fonction des collaborateurs

• Transmission d’outils de management et de cohésion d’équipe.

Module 3 : Coach d’équipe

• Le premier contact

• Analyse du besoin

• Analyse de la demande

• Détecter le « vrai besoin »

• Le diagnostic

• Culture d’entreprise

• Maturité de l’équipe

• Règles de fonctionnement

• La construction d’une intervention

• La proposition commerciale

• La co-élaboration avec le manager

• Le déroulé d’une intervention

• Transmission d’outils et de jeux de rôles

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