Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont en effet les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette nouvelle profession?

François Délivré.Editions d'Organisation - 2002

Coacher

Pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Propose des comparaisons méthodologiques, élargit la présentation au coaching d'équipes et aborde les champs du coaching, les résistances, la supervision. Exemples détaillés de séances de coaching.

Olivier Devillard .Dunod – 2001

L’art de coacher

Sous forme de questions/réponses regroupées par thème, cet ouvrage aborde les aspects de la pratique du coaching de façon très pragmatique et directe, notamment dans l'identification des risques et des passages difficiles inhérents à ce type de relation.

Pierre Blanc-Sahnoun.Dunod InterEditions - 2006

Manuel de Coaching

Ce guide pour les coachs débutants ou confirmés, leur permet de définir précisément leurs modalités d'intervention auprès des dirigeants d'entreprise ou des cadres. Reprend l'approche décrite dans«Construire sa vie d'adulte, comment devenir son propre coach»des mêmes auteurs.

Bernard Hévin & Jane Turner.Dunod - 2002

Coaching, mode d’emploi

Le coaching peut accompagner l'amélioration et le développement de l'individu face aux exigences de son milieu. C'est ce que propose cet ouvrage grâce à une méthodologie pratique, de nombreux exercices, des témoignages et des extraits de séances de coaching.

André-Paul Emmenecker, Serge Rafal.Marabout - 2004

Les responsables porteurs de sens

Le livre incontournable du coaching.

Vncent Lenhardt .INSEP éditions - 1992

Dynamiques d’équipes

Met en évidence les ressorts dynamiques qui expliquent pourquoi une entreprise est plus performante qu'une autre à compétence professionnelle égale. Indique comment développer l'efficacité collective, choisir la forme d'autorité appropriée tout en maintenant le sens de l'initiative, prendre en compte chaque stade de maturation d'une équipe, etc.

Olivier Devillard.Editions d’Organisation - 2000

Coaching d’équipe

Envisager le coaching au-delà de son approche individuelle et en faire un outil efficaced'accompagnement de la performance collective, voilà quidonne à cette discipline un nouveau souffle. Explorée avecpassion par Alain Cardon, coach international depuis plusde vingt ans, la pratique du coaching d'équipe permet decréer une dynamique collective, de faciliter les mutationsen entreprises, voire de transformer la culture dumanagement dans son ensemble. Les exemples d'application,les techniques clés en main et les conseils avisés del'auteur font de ce livre un allié essentiel pour devenirun coach d'équipe éclairé !

Alain Cardon.Editions d’organisation - 2003.